Hà Nội quyết liệt tháo gỡ điểm nghẽn, tạo đà bứt phá phát triển

Nhận diện rõ điểm nghẽn

Một trong những điểm nhấn quan trọng trong điều hành của Thành phố là việc nhận diện đầy đủ và chính xác các điểm nghẽn lớn cản trở sự phát triển. Hà Nội đã xác định 5 nhóm điểm nghẽn trọng tâm, bao gồm: Hạ tầng giao thông, quản lý đất đai, môi trường, úng ngập đô thị và an toàn thực phẩm. Việc xác định đúng "điểm đau" giúp Thành phố có cơ sở để triển khai các giải pháp mang tính hệ thống, thay vì xử lý đơn lẻ, manh mún.

Ngay từ đầu năm 2026, Thành phố đã triển khai đồng bộ các kế hoạch hành động với tinh thần "khẩn cấp nhưng bài bản", gắn trách nhiệm cụ thể tới từng cấp, từng ngành. Đáng chú ý, 100% xã, phường đã ban hành kế hoạch triển khai, thể hiện sự vào cuộc từ cơ sở - yếu tố then chốt đảm bảo hiệu quả thực thi chính sách.

Cách làm này không chỉ giúp tăng tốc tiến độ xử lý mà còn tạo ra sự chuyển biến rõ nét trong diện mạo đô thị. Nhiều khu vực được chỉnh trang, sắp xếp lại theo hướng văn minh, gọn gàng hơn; các vấn đề tồn tại kéo dài từng bước được giải quyết.

Khơi thông nguồn lực, chìa khóa cho tăng trưởng

Quan điểm xuyên suốt của Hà Nội trong giai đoạn này là "nguồn lực không thiếu, vấn đề là khơi thông". Thành phố đã tiến hành rà soát toàn diện các nguồn lực đang bị lãng phí, đặc biệt là đất đai, tài sản công và các dự án chậm triển khai.

Kết quả rà soát cho thấy có tới 342 dự án đầu tư công chậm tiến độ với tổng mức đầu tư lên tới hàng trăm nghìn tỷ đồng. Trước thực trạng này, chính quyền Thành phố đã yêu cầu đẩy nhanh tiến độ, đồng thời phân loại rõ: dự án nào tiếp tục, dự án nào giãn hoãn, dự án nào dừng triển khai. Đây được xem là bước đi cần thiết nhằm tránh thất thoát nguồn lực và nâng cao hiệu quả đầu tư công.

Song song với đó, Thành phố cũng tập trung xử lý hơn 400 cơ sở nhà, đất dôi dư, chuyển đổi công năng sang các mục đích phục vụ cộng đồng như y tế, giáo dục, văn hóa. Việc này không chỉ chống lãng phí mà còn trực tiếp cải thiện chất lượng dịch vụ công cho người dân.

Một điểm sáng khác trong chiến lược tháo gỡ điểm nghẽn của Hà Nội là cải cách hành chính gắn với phân cấp, phân quyền mạnh mẽ. Thành phố đang từng bước chuyển từ mô hình quản lý tập trung sang mô hình "trao quyền - gắn trách nhiệm - kiểm soát hiệu quả".

Theo đó, nhiều thủ tục hành chính, đặc biệt trong lĩnh vực đất đai, được chuyển về cấp xã, giảm thiểu trung gian, rút ngắn thời gian xử lý. Đề án "Sổ đỏ trao tay" và kế hoạch triển khai sổ đỏ điện tử là những bước tiến đáng chú ý, hướng tới mục tiêu 100% dịch vụ công trực tuyến toàn trình.

Bên cạnh đó, Thành phố cũng thí điểm chuyển giao một số dịch vụ công cho doanh nghiệp, nhằm giảm tải cho bộ máy nhà nước và nâng cao chất lượng phục vụ. Việc vận hành Trung tâm Phục vụ hành chính công theo mô hình "một cấp – không trung gian" cho thấy rõ định hướng lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm.

Trong lĩnh vực giao thông, việc ứng dụng công nghệ, đặc biệt là hệ thống camera AI, đã góp phần cải thiện tình trạng ùn tắc. Các dự án hạ tầng trọng điểm như đường vành đai, cầu vượt, đường sắt đô thị tiếp tục được đẩy nhanh tiến độ, tạo nền tảng cho phát triển đô thị bền vững.

Công tác chống úng ngập cũng được triển khai với cường độ cao, nhiều công trình được thi công xuyên ngày đêm nhằm đảm bảo hoàn thành trước mùa mưa. Đây là một trong những vấn đề "kinh niên" của Hà Nội, và việc xử lý quyết liệt đang mang lại những tín hiệu tích cực.

Trong khi đó, lĩnh vực môi trường ghi nhận bước tiến nhờ việc vận hành hệ thống dự báo chất lượng không khí và triển khai các chương trình hành động cụ thể. Ý thức cộng đồng cũng được nâng cao, đặc biệt trong lĩnh vực an toàn thực phẩm, nơi mô hình tự giám sát tại cơ sở phát huy hiệu quả rõ rệt.

Không chỉ dừng lại ở giải quyết các vấn đề trước mắt, Hà Nội còn chú trọng đổi mới phương thức quản trị. Việc áp dụng mô hình quản trị theo OKR, KPI trên nền tảng số (Hanoi Work) giúp nâng cao tính minh bạch, đo lường hiệu quả công việc và trách nhiệm cá nhân.

Đồng thời, Thành phố đẩy mạnh cắt giảm hội họp, văn bản hành chính, chuyển sang báo cáo điện tử dựa trên dữ liệu. Đây là bước đi quan trọng trong quá trình xây dựng chính quyền số, góp phần nâng cao hiệu suất hoạt động của bộ máy.

Những kết quả đạt được trong quý I/2026 không chỉ mang ý nghĩa trước mắt mà còn tạo nền tảng cho các giai đoạn tiếp theo. Hà Nội đã cơ bản hoàn thiện "bộ 3 chiến lược" gồm thể chế, quy hoạch và mô hình tăng trưởng mới, đồng thời triển khai 10 nhóm giải pháp thúc đẩy phát triển.

Quý II/2026 được xác định là giai đoạn then chốt, khi bộ máy chính quyền mới đi vào hoạt động và nhiều nhiệm vụ trọng tâm bước vào giai đoạn "về đích". Việc hoàn thành các công trình khẩn cấp, xử lý dứt điểm các dự án chậm tiến độ và đánh giá mô hình chính quyền 2 cấp sẽ là những phép thử quan trọng đối với năng lực điều hành của Thành phố.

Từ những chuyển biến bước đầu, có thể thấy Hà Nội đang đi đúng hướng trong việc tháo gỡ các điểm nghẽn phát triển. Việc tháo gỡ điểm nghẽn, nếu được duy trì với tinh thần quyết liệt như hiện nay, sẽ không chỉ giúp Hà Nội tăng tốc trong ngắn hạn mà còn tạo nền móng vững chắc.

Gia Huy